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Kubis/Tödtmann, Arbeitshandbuch für Vorstandsmitglieder
Inhaltsverzeichnis
In der 3. Auflage bearbeitet von
Verzeichnis der ausgeschiedenen und teilweise ausgeschiedenen Bearbeiterinnen und Bearbeiter
Vorwort zur 3. Auflage
Aus dem Vorwort zur 1. Auflage
Verzeichnisse
§ 1 Die Kompetenzen des Vorstands und der Vorstandsmitglieder
§ 2 Die Bestellung von Vorstandsmitgliedern
§ 3 Das Anstellungsverhältnis des Vorstandsmitglieds
§ 4 Leitung als Vorstandsaufgabe
§ 5 Geschäftsführung und Geschäftsverteilung
§ 6 Vertretung der Gesellschaft
§ 7 Organpflichten
§ 8 Personal- und Sozialwesen
§ 9 AG in der Krise und Insolvenz
§ 10 Rechenschaftslegung
§ 11 Haftung der Vorstandsmitglieder
§ 12 Strafrechtliche Verantwortung
§ 13 Compliance als Vorstandsaufgabe
A. Bedeutungsgehalt des Begriffs „Compliance”
B. Compliance als Leitungsaufgabe des Vorstands
C. Generelle Pflicht zum Aufbau eines Compliance-Systems?
D. Rechtliche Anforderungen an ein Compliance-System
E. Vier Stufen effizienter Compliance-Organisationen
F. Haftung der Vorstandsmitglieder für mangelhafte Compliance
G. Zusammenfassung
§ 14 Verbundene Unternehmen
§ 15 Geschäftsführung in der SE
Autorenverzeichnis
Sachverzeichnis
Kubis/Tödtmann, Arbeitshandbuch für Vorstandsmitglieder
§ 13 Compliance als Vorstandsaufgabe
Tödtmann/Winstel in Kubis/Tödtmann Vorstands-HdB | § 13 Compliance als Vorstandsaufgabe | 3. Auflage 2022
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